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记者在该中心的物业看到

发表日期:2018-10-22 22:48文章编辑:秒速赛车浏览次数: 标签: 淘宝宝商城    

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  微信从本月27号开始内测“购物”一级入口菜单,在“发现”主菜单下面,和游戏、朋友圈等重量级的功能并列。根据官方的说法,截止到目前,销量比较好的是手机、时尚数码、手表、食品、女装还有轻奢等商品。

  虽然有网络实名制作为保障,但如我们所见,目前大部分网站的实名认证系统并不严谨,有些甚至仅需验证邮箱。试问在这样的网络环境中,买卖双方如何才能放心交易?

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  云脉实名认证系统的上线,为电子商务平台提供了一个安全高效的身份验证渠道,有效地保障了主客双方的合法权益,提升了用户的交易体验。目前,云脉实名认证系统不仅服务于电子商务平台,也为许多政企机关、金融、证券、社会福利保障等领域提供了优质的服务。

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  在遭到腾讯微信全面封杀后,微软倾力半年时间打造的人工智能聊天机器人“小冰” 正在寻找“复活”之道。日前,微软(亚洲)互联网工程院发布公告称,将向米聊、易信用户提供小冰服务。有人士认为,米聊、易信等一直以来难以撼动微信在IM市场地位的产品,也寄望借力微软小冰营销推广,只是用户对微软小冰似乎并未形成使用黏性,从这个角度来看,恐怕小冰对米聊、易信的提振作用也是有限的。

  广州市天河路商会会长、正佳集团副董事长谢萌也对新快报记者表示,未来实体商业的革命要靠想象力,购物中心将会成为一个以技术思维+社群思维为导向的混合型社交空间。而如何描绘消费者画像,读懂消费者心智,看似“老土”的会员系统已经肩负起这一重任。

  其实,只要品质够格,上海的废弃泡沫塑料可以不愁出路。蒋红芳表示,作为中国本土企业,出于物流成本等因素的考虑,自然更希望能直接就近取材,将周边社区和单位产生的废弃泡沫塑料变废为宝。而随着我国“洋垃圾”禁令的出台,可再生泡沫塑料的进口市场受到波及,可进口的份额收紧,英科公司就近取材的渴望愈加迫切。据透露,仅上海英科一年的再生泡沫塑料相关产品销售额就达到2亿多元。

  之前京东和微信开辟“购物”一级入口,代替原本“我的银行卡”二级入口,进一步整合了京东的电商资源。今天京东方面给出了上线以来的第一份成绩单:成交额较之前翻了8倍,同时京东移动客户端累计用户激活数比去年同比增长4倍

  5、7元拿大货:7元童装、10元童装、12元童装:现在摆地摊的货都比这种货贵,天上哪有掉馅饼的事?这样的信息也居然很多经销商上当受骗,确实令人不解。

  记者在该中心的物业看到,中心以及中心附近的两个小区:望海新都、庙泾新村,如有居民或单位装修,具体的施工单位及相关施工人员都要备案,并交纳一笔押金。如果被公共探头或管理员发现,有施工人员没有在指定的开放时间(每天6时至17时)内将泡沫塑料、地板、沙发、床垫等大件垃圾分类并放在指定的区域,一次将被警告,二次将拒收,三次将扣除押金,甚至拉闸限电或拒绝施工人员进入小区、中心。

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  天环租务部高级推广经理陈莉对新快报记者表示,天环的会员系统于去年4月上线,分别从三个不同维度制定出会员的精细化运营策略:一是以“无卡化识别”让会员卡变“轻”,节省消费者时间以及唤醒“沉睡”的积分。而由于不同于百货属于统一结算,在购物中心会员积分是一个难题,大多数要凭购物小票到礼宾处积分,相当不方便。为此,天环一直在构建统一的POS系统,会员只需在有紫色标识的商户购物,在消费结账的同时就可同步积分。

  来往方面对此明确表示,不会对公众账号收取任何认证或服务费用,账号运营者可以无偿调取和使用平台上各种数据资源。

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  早在2000年,当时的eBay和亚马逊仍是商业媒体的焦点,人们很难想象中国不久将取代美国,成为全球电子商务的领导者。

  然而,到了2016年,中国的线上交易量已经超过了美国,全年网购人数达到4.5亿人,交易金额达7500亿美元;

  而中国电商市场虽然已经非常巨大,但接下来几年的增长势头依旧强劲。

  阿里巴巴所领导的电商革命全面开花结果,无数渴望成功的电商创业者追随阿里巴巴的脚步,创建了西方国家未曾出现过的全新商业模式。

  这股势头似乎有增无减,不信的话,请看看以下这组由电子营销家网站(eMarketer)提供的中国零售市场2020年预测数据:

  ·中国网购人数将达5.75亿人,占全世界线亿人只占中国总人口的一半不到,也就是说,中国网购人数仍有巨大的上升空间;

  在这些惊人的数字背后,有一系列历史、经济、社会、文化和政治因素。

  贵州,中国经济最不发达的省份之一。即使时间来到了2002年,贵州山区居民仍保留了传统的生活方式。

  村民之间的协作无处不在。为了灌溉农田,土地相邻的家庭会合作控制水的流向,让水从一片稻田流到下一片稻田,确保相邻土地的稻谷获得生长和繁殖所需的充足水分。

  美国西部的小麦种植讲求单打独斗,而中国人耕种稻田的方式则截然相反。

  无论是厘清灌溉路线,还是解决各家各户之间的争端,以确保社会和谐,都需要整个村落的协调和配合。

  杂志上的研究报告提出了一种非常具有说服力的假设:水稻种植比现代化更能让人产生集体主义思维。在报告中,研究者提出了“水稻文化理论”,即稻田需要积水,因此,水稻产区的农民必须紧密合作,才能建造出复杂的灌溉系统。

  而且,水稻种植让团结协作变得更加重要,从而鼓励农民紧密合作,形成互助互惠关系,并尽量避免做出会引发矛盾的行为。

  中国的团队比西方国家的团队有着更强烈的集体认知感,即便某些高科技企业,也是如此。

  美国高科技企业的创始人似乎总是成对出现的,比如史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克

  、比尔·盖茨和史蒂夫·巴尔默(微软公司CEO兼总裁)、谢尔盖·布林和拉里·佩奇(两位均为Google公司创始人)等。但在中国,公司创始人却是以集体形式出现的,比如阿里巴巴有18位联合创始人,百度有“七剑客”,携程有“四君子”。

  想知道电商是如何在中国发展壮大的,就得仔细研究淘宝与eBay之间的差异。

  它们没有给予第三方卖家太多推广店铺的空间,而只是给卖家一个文字链接或标题图片来对店铺进行个性化设置。

  如果购物者想更深入了解在亚马逊和eBay上出售产品的第三方卖家,那就得访问其他网站。

  淘宝则不然。它最重要的客户不是购物者,而是在网站上售卖产品的第三方卖家。

  我们知道,中国零售业是从买卖双方之间的相互信任开始的,而且卖家需要工具在淘宝市场上创业。我们还知道,只要能让卖家满意,他们就会让自己的客户也满意。

  为了让卖家满意,淘宝允许他们在淘宝市场内部创建充满活力、令人振奋的交互式线上店铺。

  阿里巴巴向出口商提供线上贸易展会“摊位”,同样,淘宝也给小型零售商提供了一个场所,让他们表达自己的想法,使自己的店铺与众不同。

  这些卖家不具备独立创建高效网站的工具或专业知识,因此,淘宝允许他们创建属于自己的店铺页面。

  这项工作可以在淘宝平台上完成,卖家不会迷失在广阔的互联网海洋中。

  淘宝所提供的店铺都是高度可定制的,这样,卖家就不必自创网站了。

  很多卖家把自己的淘宝店铺链接印在名片上,所以,每当他们推广自己的店铺时,就会给淘宝带来流量,这就相当于给淘宝打广告了。

  网站的实用性依赖于干净、清新、简约的设计,排除干扰信息,引导买家进行网购,这已经被西方设计师奉为信条。

  来到中国后,这些设计师惊讶地发现,中国本土网站往往喜欢采用鲜艳的颜色、华丽的动画和混乱不堪的设计。

  谷歌曾借助实验室研究成果来追踪中国人上网时的眼球运动轨迹,然后将这些数据与美国网民进行对比。

  当美国互联网用户登录谷歌主页时,他们的视线会直接投向搜索框。而当中国互联网用户打开谷歌主页时,他们的眼球会上下转动,似乎想在网页上寻找一些新鲜、刺激和令人惊讶的事物。

  在淘宝用户当中,我们也观察到了这种现象,只不过没有以科学的方式对其进行研究而已。

  eBay中国的用户很快就转移到了淘宝,很大程度上是因为淘宝给用户提供了更多激动人心的体验,他们觉得淘宝更人性化。

  在eBay的西方管理者看来,淘宝可能太过可爱和花哨了,无疑超出了eBay的绘图设计标准范畴。

  然而,对于中国购物者来说,色彩鲜艳、极具视觉冲击效果的淘宝更有吸引力。

  eBay和亚马逊首创了在线评价这种方式,让买家对卖家和产品进行比较。

  这些评分有助于买家评价卖家,而且是一种强大的激励措施,能够促使卖家提供高水平服务。

  淘宝把它带到了一个全新的高度。随着评价系统的不断进化,现在已经成为评价网络卖家信誉的综合手段。

  买家根据卖家的服务态度、产品描述的准确度和发货的及时性对其进行评价。

  阿里旺旺是卖家线上店铺的一个组成部分,通过在线交流,卖家可以更好地了解买家的需求,并引导买家将更多产品放入他们的购物车里。

  按照中国人的传统,买家通常能让卖家减点价,如果买家邀请几个朋友进行团购的话,卖家还会因为量大而给予大幅优惠。

  硅谷电商则采用一种截然不同的方法。eBay认为,如果买卖双方能够即时沟通,他们就会为了不给eBay支付佣金而进行线下交易。

  此外,eBay还认为科技能使客户服务自动化,并有效提升服务质量,如此一来,人与人之间的互动就变得没有必要了。

  但是,卖家与买家的网络沟通不仅仅是一种客户服务,还涉及销售和客户关系的建立,它有助于强化买卖双方的关系。

  当马云向阿里巴巴的联合创始人发表演讲时,他探讨了自己创立的首家企业“中国黄页”失败的原因,以及如何为阿里巴巴寻找不同的定位。

  他说,两者最大的差别在于,阿里巴巴不仅仅是一个网站或线上市场,它还是一个社区。

  eBay也明白社区的含义,它早期曾为商家组织过一些活动和联欢会,商家们表现出极大的热情,一年一度的eBay卖家大会

  更是万人空巷。但是,与美国的线上社区相比,中国线上社区的热情有过之而无不及,这是eBay始料不及的。

  为淘宝设计线上社区的过程中,我们认为eBay那种简单的线上论坛和留言板无法满足中国消费者的需求。

  我们设计了轻松活泼、色彩艳丽的在线频道,将那些有共同爱好的淘宝成员聚集在一起。

  我们宣传会员创业成功的故事,向大家提供一些关键信息和卖家在使用淘宝的过程中获得的技能。

  我们还给淘宝卖家提供工具,协助他们安排聚会和组织俱乐部,并允许卖家粘贴与业务相关的长篇博文。

  随着受欢迎程度逐渐提升,这些论坛也变得更加民主化,并焕发出勃勃生机。我们允许社区成员推选论坛版主,由版主发动社区成员展开讨论。

  我们还创立了一系列奖项,阿里巴巴会员可以提名卖家参加评选,然后整个社区对候选人进行投票表决。

  我们选出一些社区成员组成仲裁小组,他们对买家和卖家之间发生的纠纷拥有最终决定权。

  马云会定期与社区成员进行交流,向他们阐明淘宝的最新政策或征求他们的反馈意见。

  这个由会员组成、受会员管理、为会员谋福利的社区,担负起虚拟政府机构的角色,而在大多数情况下,这种角色在线下世界是缺失的。

  淘宝购物好处多多,中国购物者受此激励,愿意把钱转到支付宝。支付宝与PayPal有着本质的区别。

  支付宝是由第三方托管的支付系统,只有在消费者确认自己已经收到货物,而且该货物达到期望值的情况下,支付宝才会把钱转给卖家。

  这样的改进虽然很简单,却帮助支付宝成为一个比PayPal更具吸引力的支付系统,因为买卖双方都确信一点:

  正当大品牌专注于通过实体零售渠道销售产品的时候,淘宝上的小买家和小卖家共同创建了中国电子商务的生态系统。

  一些大零售商和品牌商也尝试过发展电商,但大部分无法吸引线上流量,淘宝的成功迫使它们开始留意这个平台。

  过去,大品牌商和大经销商不想在淘宝上销售产品,认为那些中小型商家的信誉度跟大品牌不在同一水平线上,产品也有可能是假货。

  它们不希望这些“假冒伪劣产品”出现在自己的产品旁边,从而危及自身品牌形象。

  为了服务这些卖家,淘宝开了淘宝商城,允许规模更大、更优质的卖家在淘宝集市内部的一个付费频道里创建品牌店铺。

  淘宝商城向买家做出保证:他们从授权经销商那里买到的产品都是正品,他们

  相反,淘宝商城就像是市中心光鲜亮丽的大型购物中心,消费者可以在这个虚拟商城中买到心仪的正品。

  淘宝商城还承诺,入驻商城的卖家必须经过认证,并且上交一大笔保证金,用来确保交易顺利进行。

  聚集足够多的卖家之后,淘宝商城便从淘宝平台分拆出来,成为天猫商城

  尽管天猫是独立于淘宝的,但它的产品也会出现在淘宝的搜索结果上,而且带有“天猫”标志,这样可以将淘宝用户转移到天猫商城。

  事实证明,天猫是阿里巴巴消费市场的摇钱树,天猫卖家愿意为排名、关键字广告和促销花钱,并且同意按不同产品类别支付约5%的交易佣金。

  阿里巴巴发现,天猫比淘宝更容易赢利。淘宝卖家已经习惯了免费服务,倘若淘宝要收费,他们必定会群起反对;

  相比之下,天猫卖家很乐于支付这些费用,因为经营一家天猫店的成本比经营一家实体店低多了。

  刘强东意识到,让生意继续进行下去的唯一方式就是在互联网上卖东西,于是他开了一家名为“京东商城”

  的网店。“如果不是非典,可能我就不会加入电商行列。”刘强东后来回忆说。

  从那时起,京东便开始疯狂扩张,迅速超越了它的竞争对手当当和亚马逊中国

  。京东以销售电子产品而出名,后来业务范围逐渐扩展到图书、服装、饰品和日用百货。

  当客户抱怨中国零散低效的快递服务不靠谱时,京东又开始组建自己的快递队伍。

  并以此作为卖点,宣称京东可以管控整个消费体验,而这正是它有别于淘宝和天猫的地方。

  有了自己的快递团队之后,京东便可以追踪和无缝管理产品的投递和退货工作。

  当然,这样做的成本可不低。至2016年,京东员工规模达到10万人,其中绝大多数都奋战在快递一线。

  京东允许外部商家加入它的分销平台,与阿里巴巴旗下的天猫商城展开正面交锋。

  这项举措让京东得以进一步扩大产品种类,对其全国分销基础设施进行巨额投资。

  随着跨境贸易兴起,京东又开始努力吸引国际品牌进驻它的“全球购”平台。

  京东的支持者称,中国电商的基础设施越来越高效,全套服务模式将会胜出,因为经营规模越大,就越容易控制以仓储为导向的商业模式下的整个生态系统所产生的成本。

  季节性趋势和不断变化的潮流时尚要求特定品类的产品经理必须贴近客户,知道何时储存合适的产品。

  中国的公共利益相关方,尤其是中央政府和地方政府,基本不会阻挠电商的发展。

  由于中国政府倾向于支持电商,所以与欧洲或美国等成熟零售市场相比,电商在中国市场遇到的障碍要少很多。

  快递行业吸收了大批下岗的外来务工人员;创业者在网上开店,随着网店规模扩大,他们又不断招聘新员工;

  电子商务正在催生新的消费模式。这些强大的推动力将促使中国电商继续前进。

  诸如小米手机这样的国内品牌,正越来越多地借助线上社区的力量,从用户那里获取产品改进建议。

  “世界工厂”之称的中国赋予品牌强大的优势,因为它们可以在中国境内完成产品的构思、设计、测试、制造和销售全过程。当今世界电子商务发展如何,未来又是什么趋势?

  电商在美国、印度、西欧、非洲和拉丁美洲分别经历了怎样的发展历程,在各个国家和地区又有哪些不同的特点?

  本书会带领我们见证一场精彩而又令人兴奋的环球之旅。从中国到美国,印度到东南亚国家,西欧到拉丁美洲……电子商务在发展中国家正在扮演越来越重要的角色。

  *文章来源于《全球电商进化史》,为作者独立观点,不代表笔记侠立场。

  声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

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